ස්ටීව් රැකියා යටතේ සෑම දෙයක්ම වඩා හොඳද?

අපි නිතරම සවන් දෙනවා "ස්ටීව් ඒක කළේ නැහැ" කියලා, ඒත් ඒක ඇත්තද?

ඇපල් කිසිවකුට අකමැති ඕනෑම දෙයකට ඇප කැපවී ඇති අතර, "ස්ටීව් ජොබ් කිසි විටෙක එය ඉටු කර නැත" (ආසන්න වශයෙන් දෙවන: "ස්ටීව් ජොබ් සිය සොහොන් ගුහාවේ ගලා යයි").

දූරදර්ශී නායකයෙකුව හා ව්යාකූල සාර්ථක ව්යාපාරිකයෙකු හා නවෝත්පාදකයකු වීම හැරුණු විට ජොබ් ඔහුගේ ජීවිතයේ බොහෝ දේ සඳහා ගැඹුරින් ම භේදභින්න වූ පුද්ගලයෙක් විය. ඔහුගේ තීරණ නිතරම පුලුල් වශයෙන් ප්රශ්න කරනු ලැබීය. ඔහුගේ පෞද්ගලිකත්වය දුර්වල වූ අතර, ඔහුගේ රළු හා ඉක්මන් පිළිවෙත්වලින් යුක්ත විය. නමුත් ඔහුගේ මරණයෙන් වසර ගණනාවකට පසු ජෝර්ජ්ගේ ජනප්රියත්වය වෙනස් වී ඇති අතර, එය ඔහු වරදක් කළ නොහැකි පුද්ගලයෙකු බවට පත් කර ඇත.

නමුත් ඇත්තටම එය ඇත්තද? ස්ටීව් ජෝබ් සැබැවින්ම නොකරන බව පවසන සෑම දෙයක්ම කළේය. ඇත්ත වශයෙන්ම එය දැන ගැනීමට අපහසුය. නමුත් ජොබ්ස්ගේ වඩාත් මතභේදාත්මක තීන්දු කිහිපයක් සලකා බැලීම වටී. සමහරු නිවැරදි වුනා, අනෙක් අය වැරැද්දක්. ස්ටීව් ජොබ් ඇත්තටම කළේ ස්පුඩ්ස් ජෝසෆ් වර්ගයේ දේවල් ගැන හැඟීමක් ලබා ගැනීමටයි.

06 දින 01

මුල් අයිෆෝන් සඳහා කපා

IPhone ප්රථම වරට හඳුන්වා දුන් විට, එය මිල අධික විය: 4GB ආකෘතිය සඳහා ඩොලර් 499 ක්, 8GB ආකෘතිය සඳහා ඩොලර් 599 ක් විය. එය AT & T (එවකට ජංගම දුරකථනය ලබා දුන් එකම දුරකථන සමාගම) අයිෆෝන් සඳහා සහන නොලැබුණි. පාරිභෝගිකයින්ට සම්පූර්ණ මිලක් ගෙවීමට සිදුවිය.

මාස තුනකට පසු, ඇපල් සමාගම දුරකථනය මිල අධික ලෙස තීරණය කර ඇති අතර ඉෆ්රෝන්ස් විසින් මිල ඩොලර් 200 කින් කපා ඇත. දුරකථනය නිදහස් කරන ලද පළමු දිනට පෙල ගැසී සිටි ගනුදෙනුකරුවන්ට, "අනවශ්ය ලෙස නරක" යයි කියනු ලැබිනි.

ගනුදෙනුකරුගේ ප්රතිචාරය එතරම්ම සෘණාත්මක වූ අතර, ස්ටීව් ජොබ් ගනුදෙනුකරුවන්ට විවෘතව ලිපියක් ලියූ අතර, මුල් මිලදී ගැනුම් කරුවන්ට ඇමේඩ් ස්ටොක් හි 100 ක් ණය ලබා දෙන ලදී. ඒකෙන් දේවල් ටිකක් හොඳයි, නමුත් ඒක $ 200 වට්ටමක් වගේ. තව "

06 සිට 06 දක්වා

ෆ්ලෑෂ් සහාය සඳහා නොවේ තීරණය

අයිෆෝන් මුල් කාලයේ දී සිදු කරන ලද වඩාත්ම ප්රසිද්ධ හා මතභේදාත්මක තීරණ වලින් එකක් ෆ්ලෑෂ්ට සහාය දීම නොවේ. බොහෝ වෙබ් අඩවිවල භාවිතා කරන ලද බහුමාධ්ය තාක්ෂණය ෆ්ලෑෂ්, බොහෝ වෙබ් අඩවි වලට පහසුවෙන් එය කළ හැකි වන පරිදි සංකීර්ණ සජීවීකරණ, ක්රීඩා, යෙදුම් සහ මාධ්ය වලට බ්රව්සර කිරීමට ඉඩ දුන්නේය.

අයිෆෝන් මුලදී ෆ්ලෑෂ් වලට අනුග්රාහකත්වය නොලැබූ විට, iPhone තවමත් ඇප් එකක් නොමැති වීමෙන් පැහැදිලි විය. එහෙත් වසර ගණනාවක් පුරා ෆ්ලෑෂ් සහාය නොලැබීම වඩාත් විවාදශීලී විය. ෆ්ලෑෂ් අත්යවශ්ය වූ අතර බොහෝ දෙනෙක් ෆ්ලෑෂ්ට සහයෝගය දැක්වූ ඇන්ඩ්රොයිඩ් නිසා එය අති විශිෂ්ට විය.

2010 දී ස්ටීව් ජොබ් ෆ්ලැෂ් ට එරෙහිව ඔහුගේ නඩුව විවේචනය කරමින්, ඇපල් සමාගම සිතුවේ මෘදුකාංග බිඳවැටීමට හේතුව, බැටරි බැටරි වේගයෙන් වේගවත් වූ අතර එය සුරක්ෂිත නොවූ බවය. ඇපල් කිසි විටෙකත් ෆ්ලෑෂ් ආධාරකයක් එකතු කලේ නැත

වසර හතරකට පසුව එම තීරණය තක්සේරු කර තිබේ. නව ස්මාර්ට්ෆෝන් නොනවත්වාම, බොහෝ වෙබ් බ්රවුසරය පෙරනිමියෙන් එය අවහිර කර ඇති අතර, මෙවලම් අන්තර්ජාලය පුරා විසිරී ඇත. තව "

06 දින 03

iPhone 4 ඇන්ටෙනා ගැටළු

අයිෆෝන් 4 නිකුත් කිරීම විශාල සිදුවීමක් විය: එය ලස්සන රෙටිනා ඩිස්ප්ලේ තිරය සහිත ෆයිටර් ටයිම් සඳහා වූ පළමු දුරකථනය විය. නමුත් අයිෆෝන් 4 ටික කලක් ජනතාව අතට පත්වී ඇති විට, ගැටලුවක් ඇති බව පැහැදිලි විය. සංඥා ශක්තිය ඉක්මණින් හා අභිරහස් ලෙස අතහැර දමා දුරකථන ඇමතුම් සහ ඇතැම් දත්ත සම්බන්ධතා අසීරු විය.

මුලදී ඇපල් විසින් මෙම ගැටලුව පිළිගත්තේ නැත. එහෙත් කාලයත් සමඟම පීඩනය වැඩි විය. අවසානයේදී ඇපල් විසින් පැහැදිලි කරන ලද්දේ, පරිශීලකයන් දුරකථනය අල්ලා ගන්නා ආකාරය සම්බන්ධයෙනි. අයිෆෝන් 4 ඇන්ටෙනාවන් ආවරණය කළහොත් එය සංඥා ශක්තිය ප්රබල විය හැකිය. එය අනෙක් දුරකථනවලට පොදු ගැටළුවක් වී ඇති බව ද පැවසී ය.

මෙම ගැටළුව සමහර ආකාරයෙන් දුරකථනය රඳවා ගැනීම ගැන ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පැමිණිලිවලට ප්රතිචාර වශයෙන් ස්ටීව් ජොබ්ස් '' එය එසේ නොකරන්න. ''

අවසානයේදී එය ප්රමාණවත් නොවීය. එබැවින් ඇපල් සමාගම විසින් නිදහස් කළ හැකි iPhone නාදයක් ලබා ගත හැකි ක්රමවේදයක් හඳුන්වා දුන්නාය. එම ගැටළුව වළක්වා ඇති අතර එමඟින් එය විසදීමට අනාගත දුරකථනවල ප්රතිනිර්මාණය කරන ලදී. තව "

06 දින 04

Mac G4 Cube

Apple සමාගමේ නිෂ්පාදනවල නිර්මාණශීලී මෝස්තරයේ නිර්මාණශීලීත්වය හා විලාසිතාවට ප්රසිද්ධියක් උසුලයි. මෙතෙක් නිකුත් කරන ලද වඩාත්ම අසාමාන්ය හා සිසිල් පෙනුමකින් යුත් පරිගණකයක් 2000 දී Mac G4 Cube විය.

G4 Cube එකේ සාමාන්යයෙන් වියළි කුළුණු මෙන් නොව, කූඩු කිහිපයක් අඟල් කිහිපයක් අඟල් දමා තිබූ විනිවිද පෙනෙන නළයක තබා ඇති කුඩා රිදී කාසියක් විය. එය පරිගණක නිර්මාණකරණය සඳහා ආකර්ෂණීය නිෂ්පාදනයක් සහ සිත් ගන්නා පියවරක් විය.

එහෙත් G4 Cube ගේ සන්නිධානයෙහි දී ඉක්මනින් ප්රසූත විය. පරිගණකයේ මුල් මොඩියුලය කියුබය වටා විනිවිද පෙනෙන නිවාසවල ඉරිතැලීම් වර්ධනය විය. එහෙත් ඝනකයක් හෝ ඇඹරීමකින් තොරව වුවද.

ඇපල් සමාගමේ නිෂ්පාදන කි්රයාවලියෙන් ප්රතිඵලයක් ලෙස ඒවා "ඇල්ඩ් රේඛා" බව පවසමින් ඒවා ව්යාකූල බව පවසමින් ඇපල් විසින් ප්රතික්ෂේප කරන ලදී. 2001 දී කූඩු නිෂ්පාදනය නැවැත්වීම. වැඩි විස්තර »

06 සිට 05 දක්වා

Ping: පැමිණීමේදී මියයන්න

ඇපල් සමාජ ජාලයේ කිසි විටෙකත් විශිෂ්ට නොවේ. ෆේස්බුක් සහ ට්විටර් හි එහි පැවැත්ම සැලකිය යුතු නොවූ අතර දිගු කලක් තිස්සේ සිය නිෂ්පාදන සමාජ මාධ්ය තුලට ඒකාබද්ධ නොකළේය. 2010 දී එය සිය අයිටියුන්ස් පාදක සමාජ ජාලය හඳුන්වාදීමත් සමග සමාගම වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කළහ.

පිංට පෙරාතුව, ෆේස්බුක් ගැඹුරින් සවි කරන ලද iTunes තුලට පැතිර යන කටකතා බොහෝ දුරට පැතිර ගියේය. කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් ජොබ් පිං අනාවරණය කළ විට, ෆේස්බුක් නොපෙනී ගියේ නැත.

අවසානයේදී, ෆේස්බුක් දිගු කාලයක් Ping මෘදුකාංගයේ කොටසක් වූ බව කතාව එලියට පැමිනියේය. නමුත් කොන්ත්රාත්තුවකට පහරදීමේ සමාගම් වලට නොහැකි වීම නිසා ෆේස්බුක් සහාය එකොළොස්වෙනි පැයේදී ඉවත් කිරීමට සිදුවිය. පිංගේ ප්රයෝජනවත්භාවය කිසි විටෙකත් පැහැදිලිය. එය පැමිණි විට එය මැරුනි. වසර 2 කට පසු පිං අතුරුදහන් විය.

06 සිට 06 දක්වා

රැකියා වත්මන් ඇපල් විධායකයින් කුලියට ගත්තේය

"ස්ටීව් කිසි විටෙකත් එවැන්නක් සිදු නොකළේ නම්, Apple විසින් දැන් ක්රියාත්මක වන මිනිසුන් වන ප්රධාන විධායක නිලධාරි ටිම් කුක් හා සැලසුම් කල ජෝනි අයිව් හි ජ්යෙෂ්ඨ උප සභාපති වරයා විසින් නිතිපතා කරන ලද ප්රධාන පැමිණිලි එකක් වන අතර, .

එය සත්ය විය හැකිය. ඔහු දැකීමට ජීවත්වීමට කිසිදු තීරණයක් නොතිබුනේ කෙසේ දැයි දැන ගැනීමට කිසිදු ක්රමයක් නැත. කෙසේ වෙතත්, Apple සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගේ අතිමහත් බහුතරය ජොබ් විසින් කුලියට ගෙන, / හෝ ප්රවර්ධනය කරන බව මතක තබාගැනීම වටී. එනම්, ඔහු කෙරෙහි දැඩි විශ්වාසයක් හා විශ්වාසයක් ඇති බවය.

මතක තබා ගැනීමට තවත් වැදගත් දෙයක්: රැකියා Jobs විසින් Apple සමාගමේ විධායකයින් හා අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට පැවසුවේ, "ස්ටීව් කළ යුතු දේ නොවිමසන්න, ඔබේම කටහඬ අනුගමනය කරන්න." තව "

කිසිවෙකු පරිපූර්ණ නැත

ස්ටීව් ජොබ් විසින් නරක තීන්දු ගනු ලැබුවේ යැයි ඔහු විසින් යෝජනා කරන ලද ලිපියේ නොගැලපෙන බවක් නැතහොත් ඔහු පරිගණනය සහ නවීන ජීවිතයේ මුහුණුවර වෙනස් කිරීමක් නොකරන බව ද ඔහු සඳහන් කරයි. ඔහු සුපරික්ෂාකාරී වූ අතර, ඔහු ලෝකය වෙනස් කළේය, සැබවින්ම පුදුම නිෂ්පාදන සංවර්ධනය අධීක්ෂණය කළේය.

කාරණය නම් කිසිවෙකු පරිපූර්ණ නැත. හැමෝම අතින් වැරදි සිදු වෙනවා. දර්ශනවාදීන් හා නායකයන් සමහර විට ජනප්රිය නොවන තීරණ ගන්නා නමුත් ඔවුන්ගේ දර්ශනවලට අනුකූල වේ. ජොබ් හැම වෙලේම ඒක කළා. අපකීර්තිමත් ඔහුගේ තීරණ සමහරක් නිවැරදි බවට ඔප්පු වී ඇත. අනිත් අය එතරම් හොඳ නැහැ. එය අපේක්ෂා කළ යුතු අතර, එකම දේ ටිම් කුක් හා අනෙකුත් වර්තමාන ඇපල් විධායකයින්ගේ තීරණවලට අදාළ වේ.

ඉතින්, ඊලඟ වතාවේ Apple මතභේදයට තුඩුදුන් තීන්දුවක් ගැනීම, මෝඩයි, හෝ ඔබ නිකං නිකම් කැමති නැත, එය එය වැරදි තීන්දුවක් බව හෝ ස්ටීව් ජොබ්ස් අනිවාර්යයෙන්ම වෙනත් තේරීමක් කර ඇති බව මතක තබා ගන්න එපා.