ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ජීවිත සහ උරුමය 1955-2011

නව නිපැයුම්: ඇපල් සමාගමේ සම-නිර්මාතෘ, නික්ටීස් හි නිර්මාතෘ, පික්සාර් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී

ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස් 2011 ඔක්තෝබර් 5 වන දින මිය ගියේ අග්න්යාශි පිළිකා සමඟ සටනකින් පසුවයි. ඔහු 56 විය. ඔහු සම-නිර්මාතෘවරයෙකි, ද්විත්ව ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙක් සහ ඇපල් ඉන්කෝපරේෂන් සභාපති විය. ඔහු ඔහුගේ බිරිඳ වන ලොරේන් පවල් ජොබ්ස් සහ දරුවන් හතර දෙනෙකුගේ ජීවිතයෙන් බේරී ඇත.

ජොබ්ස්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයෙහි ජයග්රහණ ගණනාවකි. ඔහු පුද්ගලික පරිගණකය ප්රචලිත කිරීමට උදව් කලේය. මැකින්ටොෂ්, අයිපොඩ් සහ අයිෆෝන් වැනි නව්ය නිෂ්පාදන මෙන්ම ප්රමුඛතම Pixar Animation Studios ප්රධාන පෙළේ නිෂ්පාදන සඳහාද දායක විය. ජොබ්ස් හි ජේෂ්ඨත්වය, සාර්ථකත්වය සහ පාලනය සඳහා වූ ප්රයත්නය සහ දර්ශනය ලොව බොහෝ දෙනාගේ දෛනික ජීවිතයේ තාක්ෂණයේ භාවිතය හා බලපෑමේ විප්ලවවාදී වෙනස්කම්වලට දායක විය.

ස්ටීව් ජොබ්ස් & # 39; ළමා අවධිය

1955 දී සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝවල උපත ලැබුවේ සිරියාවේ ආගාමික පියෙක් සහ විස්කොන්සින්හි විසූ මවක වූ ජොබ්ස් ය. ජොබ් විසින් පාවුලු සහ ක්ලියර් ජොර්ස් හි සැන්ටා ක්ලාරා හි සේවය කල කැලිෆ් ජොබ්ස් ඇපල් පදනම් කරගත් කපර්ටිනෝ හි කැලිෆෝනියාවේ උසස් පාසැලට සහභාගි විය. 1972 දී ඔහු පොර්ට්ලන්ඩ් රයිඩ්හි රීඩ් විද්යාලයට ගොස් කෙටි කාලයකට සහභාගි විය. ජොර්ගර් 1974 දී ආපස්සට හැරී නැවතත් අටාරියේ සේවය කළහ. ජොබ්ස්ගේ මිතුරා සහ අවසාන ව්යාපාරික හවුල්කරු ස්ටීව් වොස්නියෙක් ඒතාගේ කාලයේ සේවය කළේය.

ඇපල්: නැඟීම සහ අවසානයේදී නෙරපා හැරීම

ජොබ්ස්, ජොබ් පරිගණකය ලෙස හැඳින්වූ Apple Inc. සමඟ Wozniak සමඟ එක්ව කටයුතු කළේය. ඔවුන්ගේ මුල්ම ව්යාපාරය තමන්ගේම පරිගණකයක් ගොඩනඟා ගැනීම සඳහා විනෝදාංශ සංග්රහයක් සපයන ලදී. මෙම ගෘහස්ථ ආරම්භය තිබියදීත්, 1976 දී ඇපල් II හඳුන්වාදීමත් සමග ඇපල් විසින් පරිගණකය යුගයේ ආරම්භ කරන ලදී.

එම යන්ත්ර ඉක්මනින් ඩෙස්ක්ටොප් පරිගණනයක විප්ලවවාදී වෙනසකට යොමු විය. මැකින්ටොෂ්. වර්තමානයේ බහුලව භාවිතා වන ග්රැෆික් පරිශීලක අතුරුමුහුණත භාවිතා කිරීමට ප්රථම Mac පරිගණකය ප්රථම වානිජමය හා පුළුල්ව පිළිගත් පද්ධතියකි. තිරය ​​මත අයිකන සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීම සඳහා මූසිකය භාවිතා කළ ප්රථම අවස්ථාව මෙයයි. මැක් යෝධයා සාර්ථක වූ අතර, ලෝකයේ වඩාත්ම වැදගත් පරිගණක සමාගම් අතරින් එකක් ලෙස රැකියා සහ ඇපල් සමාගම පත් විය.

සමාගම විසින් මැකින්ටොෂ් හඳුන්වා දුන් 1984 සුපර් බොල් වාණිජ්යය සමඟ දැවැන්ත පිපිරීමක් සිදු කරන ලදී. ජෝර්ජ් ඔර්වෙල්ගේ නවකතාව මත 1984 දී ප්රචාරය කරන ලද දැන්වීමක් සහ IBM විසින් Big Brother ලෙස ස්ථානගත කරන ලදී. ඇපල් විසින් නිදහසේ සටන් වදින වීරෝදාර කැරලිකරුවන් නියෝජනය කරන ලදී.

එම කාලය වන විට ජෝබ් Sculley විසින් PepsiCo වෙතින් ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස ජාවුස් දුර්වල වී තිබිණි. එහෙත්, 1985 අලෙවිකරණ කඩා වැටීම මධ්යයේ ස්කොලි සහ සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සඳහා ව්යාපාරික බල අරගලය අහිමි විය. ඔහු ඇපල් හැර ගියේය.

NeXT: නව අභියෝගයකි

එවකට මැක්ස් හි සාර්ථකත්වය පිළිබඳ ඉගෙන ගත් ග්රැෆික් පාඩම්, Unix මෙහෙයුම් පද්ධතියේ පරිගණක ශක්තියට ඔවුන් විවාහ වූ සමාගමක් වන NeXT Computer විසින් ආරම්භ කරන ලදී. නවීනතම හා තාක්ෂණික වශයෙන් දියුනු, නමුත් මිල අධික, NeXT පරිගණකවල ඇපල් II හෝ මැක් නිපැයුම් රේඛා කළ ආකාරයේ නොසැලකිය. 1985-1997 සිට ස්ථාවර ව්යාපාරයක් පවත්වා ගැනීමට NeXT සමත් විය. 1997 දී නෙක්ස්ට් ඇපල් හි නව, සහ වඩා වැඩි කේන්ද්රීය භූමිකාවක් ගෙන ගියේය.

පික්සර්: විනෝදාංශයක් විදුලිබලයක් බවට පත්වෙයි

NeXT හි දී ජොබ්ස් 1986 දී ලූකස්ෆිල්ම් සමාගමේ පරිගණක ග්රැෆික් අංශය විසින් ඩොලර් මිලියන 10 ක මිලකට මිලදී ගන්නා ලදී. මෙම අංශය Pixar Animation Studios බවට පත් විය. ජොබ්ස් එහි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සහ බහුතර කොටස් හිමිකරු ලෙස කටයුතු කළේය.

හොලිවුඩ් සමාගමට ඉහළ පෙළේ යන්ත්ර අලෙවි කරන පරිගණක දෘඩාංග සමාගමක් වශයෙන් පික්සර් විසින් මුල්ම රැකියා ආරම්භ කරන ලදී. එම ව්යාපාරය අත්හැර දැමීමට අසමත් වූ විට, සමාගම විසින් ඩිස්නි සමඟ ගිවිසුමක් ඇතිව සජීවිකරණ චිත්රපට නිෂ්පාදකයෙකු බවට පත්විය.

ජොබ්ස් හි නායකත්වය යටතේ පික්සර් හොලිවුඩයේ ප්රමුඛ චිත්රපටයක් බවට පත් වූ අතර Toy Story , A Bug's Life , Monsters Inc. , Finding Nemo , The Incredibles , and Wall-E ඇතුළු විවිධාකාර පහරවල් රැසකින් සමන්විත විය.

2006 දී වොල්ට් ඩිස්නි සමාගමට Pixar විකිණීමට විකුණන ලදී. මෙම ගනුදෙනුව ඩිස්නි සමාගමේ අධ්යක්ෂක මණ්ඩලයට ඔහු පැමිණි අතර ඔහු විශාලතම පුද්ගලික කොටස්කරුවා බවට පත් කළේය. එම ගනුදෙනුව අවසන් වීමෙන් පසුව ෆෝචූන් සඟරාව 2007 වසරේදී ජර්මනියේ සිය බලවත් ව්යාපාරික ව්යාපාරිකයා ලෙස නම් කරන ලදී.

ඇපල් වෙත ආපසු: ට්රයම්ෆ්

ඩේස්බීහි ඔහුගේ කාර්යභාරය නිසා ජොබ්ස් එම මාතෘකාව උපයාගත් නමුත් ඔහු ද එහි සභාපති හා ප්රධාන විධායක නිලධාරි ලෙස නැවත සේවයට පත් වූ නිසාය.

1996 අග භාගයේ දී ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමට ඇපල් සමාගම විකිණීම අධීක්ෂනය කොට ඔහු සම-ආරම්භක සමාගමෙහි නායකත්ව තනතුරට යලි පත් විය. NeXT ගේ දෘඩාංග හා මෘදුකාංගය පදනම් වූ තාක්ෂණය ඩොලර් මිලියන 429 ක ගනුදෙනුවකින් අත්පත් කර ගෙන ඇත. ඇපල් සමාගමේ මීළඟ පරම්පරාවේ මැක් ඕඑස් එක්ස් මෙහෙයුම් පද්ධතියේ පදනම එය බවට පත් විය.

ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරී ගිල් අමෙලියෝ 1997 දී සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය විසින් නෙරපා හරින ලද විට, ජොබ්ස් සමාගමේ අතුරු විධායකයා ලෙස නැවත සේවයට පැමිණියේය.

ඒ වන විට ඇපල් සමාගම අඩු පාඩු වෙලඳපොලේ, ව්යාකූල OS-බලපත්රකරණ ක්රමෝපායක් සහ අපරිමිත නිෂ්පාදන පේලියක නිපදවීය. මේ සියල්ලම පුවත්පත් සහ අන්තර්ජාලය තුල බොහෝ සමපේක්ෂනයකට තුඩු දුන්නේ සමාගම විසින් වෙනත් සමාගමක් සමඟ ඒකාබද්ධ වීම හෝ ව්යාපාරයෙන් පිටතට යාමයි. සමාගම නඩත්තු කර ගැනීම සඳහා ජොබ්ස් ඉක්මනින් හදිසියේම අපකීර්තිමත් නිෂ්පාදන කප්පාදු මාලාවක් ආරම්භ කලේය. මෙය අතිශය සාර්ථක වූ අවලංගු කිරීමක්, නමුත් නිව්ටන් PDA වැනි නිෂ්පාදන කෙරෙහි උනන්දුවෙන් අනුගමනය කරන ලදී.

ඇපල් සමාගමේ ජේම්ස් පළමු වරට සිදු කරන ලද ප්රධානතම පහර නිෂ්පාදනය වූයේ 1998 දී යමෙක් ය. IMac අනුගමනය කරන ලද්දේ ලැප්ටොප් හා ඩෙස්ක්ටොප් පරිගණක පෙළකින් වන අතර, ඒවායේ Power Mac G4 cube වැනි සමහර අසමතුලිතතාවයන් මිශ්ර වී තිබිණි.

ජොබ්ස්ගේ නායකත්වය යටතේ ඇපල් සමාගම නැවතත් බංකොලොත් වීමේ අද්දර සිට නැවත ස්ථාවර හා සාර්ථක සමාගමක් බවට පත් විය. එහෙත්, කුඩා උපාංගයක් හඳුන්වාදීමට ස්තුතියි, සමාගම ඉක්මණින් ක්ෂණික ඉරක් ඇත.

අයිපොඩ්

2001 ඔක්තෝබරයේදී ඇපල් විසින් පළමු අයිපෝඩ් එළි දක්වනු ලැබීය. සිගරට් පැකට් ප්රමාණයේ ඩිජිටල් සංගීත ප්ලේයර් 5 GB පමණ ගබඩා (ගීයන් 1000 පමණ ප්රමාණවත්) සහ සරල අතුරුමුහුණතක්. එය ක්ෂණික පහරක් විය.

පවතින ඩිජිටල් සංගීතඥයන් හා ඔවුන්ගේ අමාරු අතුරු මුහුණත් නොතිබූ ජොබ් විසින් නිර්මාණය කරන ලද අයිපීඑෆ් විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර ඉංජිනේරුවන්ගේ ප්රධාන ජෝන් රුබින්ස්ටයින් සහ නිෂ්පාදක නිර්මාණ ශිල්පී ජොනතන් අයව් විසින් අධීක්ෂණය කරන ලදී.

අයිපෑන්ඩස් 2001 ජනවාරි මාසයේදී හඳුන්වා දෙන ලදි. ඇපල් සමාගමේ ඩෙස්ක්ටොප් සංගීත කළමණාකරණ මෘදුකාංගය වන අයිපිනේස් සමඟ අයිපෝඩ් කටයුතු කළ අතර මෙම යුවළ විසින් භාවිතා කළ හැකි සරල විශේෂාංගයන් හා යුනිකෝඩ් පහසුකම මෙම iPod එකට පිපිරුණි. ඇපල්, අයිපෑඩ් නිපැයුම් රේඛාව ක්ෂණිකව පුළුල් කිරීම, මිනි , නැනෝ , ෂෆ්ෆ්ල සහ පසුව ස්පර්ශ කරන්න . එය සෑම මාස හයකදීම නව අයිපොඩ් එකක් හඳුන්වා දුන්නේය.

Iunes also evolved සහ 2003 දී බාගත හැකි සංගීත සඳහා බාගත හැකි සංගීත සඳහා iTunes වෙළඳපොලේ එකතු කරන ලදී. ඒ සමඟ, ඇපල් සංගීත ක්ෂේත්රයේ එහි ස්ථානය තැනූ අතර අයිපෑඩ් / iTunes සංයෝජනය ඩිජිටල් සංගීතය සඳහා ප්රමිතිය සම්මත. 2008 වන විට ඇපල් විසින් ලොව විශාලතම සංගීත සිල්ලර වෙළෙන්දා (මාර්ගගත හෝ නොබැඳි) බවට පත් වී ඇති අතර වාර්තාගත සමාගම් ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ ඇපල් සමාගමේ ආධිපත්ය පිළිබඳ කනස්සල්ලට පත්විය. 2009 දී iTunes Store සිය බිලියන 6 ගීතය විකුණා.

අයිෆෝන්

2007 ජනවාරි මාසයේදී ඇපල් සමාගමේ සාර්ථකත්වය පුළුල් කරමින් Apple iPhone නිවේදනය කරන විට තවත් වෙළඳපළක් විප්ලවීය වෙනසකට ලක් විය. ජොබ්ස් විසින් ජොබ්ස්ගේ නිරීක්ෂණයට සහ මැදිහත් වීමෙන් මෙම උපකරණය නිර්මාණය කරන ලදී. පළමුවන iPhone විකුණා දැමූ පළමු පැය 30 තුළ ඒකක 270,000 ක් අලෙවි විය. එහි අනුප්රාප්තිකයා වන අයිපීඑච් 3G සමාගම සිය පළමු දින තුනේ දී මිලියනයක් මිලිනයකට පසුව අලෙවි කරන ලදී.

2009 මාර්තු වන විට ඇපල් විසින් අයිෆෝන් මිලියන 17 කට අධික ප්රමාණයක් විකුණා ඇති අතර කලින් පැවති ප්රමුඛතම ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනය වන බ්ලැක්බෙරි කාර්තුමය අලෙවිය අභිබවා ගියේය .

ITunes Store හි සාර්ථකත්වය මත පහත දැක්වෙන පරිදි අයිෆෝන් 2008 වසරේ ජූලි මාසයේදී තෙවන පාර්ශවීය මෘදුකාංග සපයන ලද iPhone වෙළඳසැලට ඇමිණුවේ 2009 ජනවාරි වන විට එය මිලියන 500 ක් බාගත කර ඇති බවයි. ITunes වෙළඳසැලට එම සලකුනට ළඟාවීමට වසර දෙකක් ගත විය. ඇපල් තවත් අතක් සිය අත්වල තිබිණි.

සෞඛ්ය නිවාඩු

මෙම සාර්ථකත්වය මධ්යයේ, ජොබ්ස් ඔහුගේ සෞඛ්යය පිලිබඳ ප්රශ්න වලින් ඉස්මතු වී ඇති අතර, විශේෂයෙන් 2006 දී ලෝක ව්යාප්ත සංවර්ධන සම්මන්ත්රණයෙන් පසු ඔහු අතීතයට වඩා සැලකිය යුතු තරමක් පෙනෙන්නට තිබුණි.

2009 ජනවාරි මාසයේදී ජොබ්ස් ඔහුගේ ප්රකාශය අවශ්ය වූ ප්රෝටීන ශරීරයේ ශරීරයේ ඇති වූ හෝමෝන අසමතුලිතතාවයකට සම්බන්ධ බව ප්රකාශ කළේය. ඔහුගේ වෛද්යවරුන් සිතුවේ තමන්ට හේතුවක් සොයාගෙන ඇති බවයැයි ඔහුගේ වෛද්යවරුන් සිතූ බවත්, තමාට ප්රතිකාර කිරීම සඳහා බවත්, තමා පෞද්ගලික කාරණයක් ලෙස තමාට හැඟී ගිය බැවින් ඔහු තවදුරටත් මාතෘකාව ගැන කතා නොකරනු ඇති බවයි.

කෙසේවෙතත්, දින 10 කට අඩු කාලයකදී ජොබ්ස්ගේ සෞඛ්ය ගැටලු මුලින්ම වටහා ගත්තාට වඩා බරපතළ බව නිවේදනය කරන ලදී. ඔහු සමාගමෙන් මාස හයක් නිවාඩු නොලැබෙනු ඇත. සමාගමේ කොටස් මුලින් ම පහරකෑමට ලක්වූ නමුත් සතියක පමණ කාලයක් ඇතුළත ප්රකාශය පහළ මට්ටමකට වඩා අඩු විය. සමාගමේ ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි ටිම් කුක්, ජොබ්ස් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස කටයුතු කළේය.

යෝබ් 2009 ජූනි මස අගභාගයේ දී රැකියා සඳහා නැවත සේවයට පැමිණියේය. ඔහු නැවත පැමිණීමෙන් පසු ඇපල් සමාගම සමඟ ඔහු ගැඹුරට සම්බන්ධ විය.

අයිපෑඩ්

ජොබ්ස්ගේ නායකත්වය යටතේ ඇපල් විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර iPad පරම්පරා දෙකක් පරද්දන්න. අයිපෑඩ් කලින් කලින් නොපැහැදිලි ටැබ්ලට් පරිගණක වෙළෙඳපොළ තරඟකරුවන්ට සමතුලනය කිරීමට නොහැකි වූ බලවේගයක් බවට පරිවර්තනය කළ අතර සාම්ප්රදායික පුද්ගලික පරිගණක වෙළඳාම පෙරලා දැමීමට තර්ජනය කරන ලදි. වසරකට වඩා වැඩි කාලයක් පුරා අයිපෑඩ් මිලියන 25 කට වඩා වැඩි අලෙවියක් ඇතිව , iPad පරිගණකය "පරිගණකයෙන් පසු පරිගණකය" තුළට ගෙන ඒමට හැකි වූ අතර තාක්ෂණය සමඟ අපගේ සබඳතාව තවදුරටත් පරිවර්තනය කර තිබේ.

ඉල්ලා අස්වීම සහ මරණය

2011 අගෝස්තු 23 වෙනිදා - සමාගමෙන් තවත් සෞඛ්ය ආශ්රිත නිවාඩු මධ්යයේ ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස ඉල්ලා අස්විය. ඔහු තවදුරටත් "මගේ රාජකාරි හා අපේක්ෂාවන් ඉටු කිරීමට නොහැකි විය." ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි ටිම් කුක් ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා වශයෙන් ජොබ්ස් මහතා භාර ගත්තේය. ජොබ්ස් සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ලෙස කටයුතු කළ අතර ඔහුගේ අධ්යක්ෂ ධුරය දැරූ අතර ඇපල් සමාගමේ සේවකයෙකු ලෙස දිගටම කටයුතු කළේය.

ජොබ් සිය ඉල්ලා අස්වීමෙන් සති හයක් පමණ මිය ගියේය.

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ උරුමය

සමහර අවස්ථාවලදී බිල් ගේට්ස් හැරුණු විට නවීන මතකයේ වෙනත් විධායකයෙකුට ඔහුගේ සමාගමට සහ එහි සාර්ථකත්වය සහ එම සාර්ථකත්වය පිළිබඳ මහජන අවබෝධය සමීපව බැඳී තිබුනේ නැත.

ටොම්ස් එඩිසන්, හෙන්රි ෆෝර්ඩ් සහ වෝල්ට් ඩිස්නි වැනි ජේයෂ්ඨ ව්යාපාරික චරිතයන් වන ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ උරුමය සමහරු සමහරු පවා සසඳා ඇත. කෙසේ වෙතත්, අනෙක් අය කුඩා ධන සමුච්චිත ධනය හා පුණ්ය දායකත්වය හේතුවෙන් ඓතිහාසික ව්යාපාර ඉතිහාසයේ දෙවැනි ස්ථරයක ඔහුව තැන්පත් කර ඇත.

දුර්ලභ ඓතිහාසික සමාගමක රැකියා ස්ථානගත කරන ඕනෑම විශ්ලේෂනයක් තිබියදී ඔහුගේ කළමනාකරණය සහ පෞද්ගලික විලාසයන් පුරාවෘත හා කාංසාව පිලිබඳ මාතෘකාවක් වී ඇත. ජොබ්ස් විහිළුවක් ලෙස කියා සිටියේ "යථාර්ථය විකෘති කිරීමේ ක්ෙෂේතයක්" ඇති බවය. ඔහුෙග් පෞරුත්වය සහ සහභාගිත්වය පිළිබඳ විස්තර කිරීම සඳහා බොහෝ අය විසින් භාවිතා කරන ලද පදය සහ ඔහුගේ ආස්ථානයන් ගැන ජනයා ඒත්තු ගැන්වීමට ඔහුට ඇති හැකියාව.

ඔහුගේ පෞරුෂත්වය ද භීතිය හා රහස්යභාවය පිළිබඳ දැඩි මාත්රා ඇතුළත් කළමණාකරණ ක්රමවේදයක් විවේචනය කිරීමට හේතු විය. ජොබ් යටතේ ජොබ් විසින් නව නිපැයුම් දියත් කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු දැඩි ලෙස ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ප්රසිද්ධ වූ අතර, කටකතා වෙබ් අඩවි නඩත්තු කිරීම හා තොරතුරු කාන්දු කළ හවුල්කරුවන් සමග ගනුදෙනු පවත්වා ගැනීමට එඩිතර විය. නව සහස්රකයේ දී ඇපල් තම ආශාව ගැන ප්රසිද්ධියක් උසුලන අතර ඒ සඳහා පොදු පුවත්පත් වාර්තාකරණය පාලනය කිරීම සඳහා එය පොදු සාර්ථකත්වයක් ලබා ඇත.

මෙම විවේචන මධ්යයේ Apple ඇපල් සමාගම විසින් ගොඩනඟන ලද ශක්තිමත් මූල්යමය ශක්තියෙන් ඩොලර් බිලියන 285 ක් පමණ වන අතර, වර්ධනය වෙමින් පවතින වෙළඳ පොළක් සහ ගැඹුරින්ම කැප වූ ගනුදෙනුකාර පදනමකි. 2011 සැප්තැම්බර් මාසයේදී එය ලොව වටිනාම සමාගම බවට පත්විය . එතැන් සිට එය නිරන්තරයෙන් ඉහළ ස්ථානයක් සහ එය ආසන්නයේ උච්ඡාවචනය වී තිබේ.

කෙසේ වුවද, ස්ටීව් ජොබ්ස් යනු තාක්ෂණික දර්ශනයක අවම වශයෙන් වෙළෙඳපොළවල් තුනක් - පරිගණක, ඩිජිටල් සංගීතය සහ දුරකථන - පරිවර්තනය කරන ලද අතර, අප වැඩ කරන හා සන්නිවේදනය කරන ආකාරය වෙනස් විය. නවීන ඇමරිකානු ව්යාපාරික ඉතිහාසයේ ඔහුගේ උරුමය අසමසමයි. ඔහුගේ ජීවිතයේ කටයුතු අනාගතයේ සමාජයට අඩිතාලම දැමීය.